面试失败可以说明一些不是面试者这方面的原因，如公司战略调整、岗位编制变化、岗位满编等一些情况。可以事先对面试者给予充分肯定，如抱歉，您在某方面非常优秀，但和我们公司的岗位不太匹配。
如果对方后续再追问具体哪方面，可以说明这个我们领导没有详细说明，具体不太清楚，综合了用人部门的意见给到我的最终结果。面试失败也可以不用通知，通常很多招聘单位的做法是，面试结束后，告诉面试者，如果面试上的话，三天内会通知，如果没没有应聘上的话，就不会接到通知。
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一般来说，大部分的企业确实不会给面试未通过的候选人发通知，不过也要分招聘渠道，一般情况对于内部推荐渠道和猎头渠道推荐的候选人基本上都还是会给回复的，只是对于通过网站等途径自己投递简历的候选人，往往被拒后不会再另行通知。
当然这也算不上什么行业惯例，毕竟每个公司都可以有自己不同的方式和做法，有时企业负责人或者HR负责人、招聘负责人的理念也会对这事产生不同的影响，所以在这件事上还真没有统一的标准。
人力资源部一定会碰到许多的招聘面试失败者，但工作忙，没有时间回应诸多的应聘失败者。但人力资源部的六个职能“吸引住、开发设计、维持、鼓励、调节、点评”中，第一个便是“吸引住”。给应聘失败的人一条回复信息或手机，本来就是在进行“吸引住”的职能。不给于回应，就会有渎职之嫌，最少企业人力资源所说的“吸引住”全是表层的，假惺惺的。HR必须告之，可是也不是责任告之。
有时企业会让你发了信息：您个人简历早已进到企业优秀人才储库，中后期还有机会了再和您联络。其实就是应聘失败了。我们应该搞清楚一点，通知你失败了是HR职业素质，不通告得话，你也不必有意见。针对面试结果，HR肯定是必须通告应聘求职失败者的。如果不通告，让应聘者等的“花儿都谢了”是很不负责任的。
自然，公司里那么多招聘职位，应聘求职人又那么多，假如每一次不成功结论都电话通知，也不现实，HR还做不做其他工作啊！劣势应聘求职端，没啥好探讨的，弱势人群到哪里全是被抑制，例如一般的应届毕业生、换工作经常、环境差等；相应强悍的应聘求职端，如领域稀有优秀人才、非积极换工作优秀人才、年青管理层，也许也不必须HR告之，自己会积极（盯住）让HR讲出结论。应聘者应当或是期待获得正脸回应的，现阶段许多招聘平台都有了有关作用。
公司HR基于礼节和公司的企业形象而言，需要在有效的时间内给应聘者意见反馈应聘求职结论。可是有些时候不如人意。我们能换位思考一下，立在公司和HR视角看来她们为什么有时候没法做到，特别是对于应聘失败者。针对面试者而言，行与不好意味着了企业心态及其自身后面整体规划的方位。行得话面试者可以选择是不是任职，不行的话面试者还可以提早找寻新东家。让人确立并立即的回应，既取现了集团公司的布局，都是对面试者的重视。
一般说回去等消息的那种，都是希望不大了。如果说面试官问过你一个问题，那么希望就大些。这个问题是：你什么时候能上班或者是你什么时候能来公司报道。这种话语之类的。
如果你很想进你面试的这家公司，那么就打个电话过去。