不合理。根据查询《中华人民共和国劳动合同法》可知，公司把员工调到别的地区培训，住宿费、车费应当报销，法律规定，用人单位为劳动者提供专项培训费用，对其进行专业技术培训的，可以与该劳动者订立协议，约定服务期。报销的前提是报销人必须取得合法有效的报销单据(发票)。
企业培训费用是有规定的。
对培训费的规定如下：
1、岗前培训，是用人单位的法定义务，不得收费，更不得约定违约金和服务期；
2、专项培训，也叫专业技能培训，企业应垫付培训费，但是可以和劳动者约定服务期和违约金，如果劳动者在服务期内离职的，用人单位可以申请劳动仲裁，要求该劳动者按照双方的约定支付相应违约金。
培训费赔偿问题具体按以下原则处理：
1、如果企业确实对职工出资培训，并能提供相应的支付凭证，才可以要求职工赔偿培训费用，这是前提条件；
2、一般而言，只有职工单方面提出与企业解除劳动关系时，企业才可以要求职工赔偿培训费，一般不得要求其赔偿已出资的培训费。除非职工因**等重大过错而被企业要求解除劳动关系的，企业则有权要求其赔偿有关培训费用；
3、劳动者在符合有关规定或劳动合同约定的情况下解除劳动关系，企业不得要求其赔偿培训费；在试用期内职工提出解除劳动关系，用人单位不得要求劳动者支付培训费用；在合同期内职工提出解除劳动关系，用人单位可以要求劳动者支付培训费用；
4、关于具体如何赔偿的问题，可按培训劳动合同执行；未签订培训合同的按劳动合同执行。但培训合同与劳动合同中对劳动者违约赔偿的约定，不得违反有关政策法规的约定，否则无效。因培训费赔偿问题而发生争议的，可由有关劳动争议处理机构进行处理；
5、劳动者赔偿培训费的具体支付办法是：如约定服务期的，则按服务期等分出资金额，以职工已履行的服务期限递减支付；没有约定服务期的，按劳动合同期等分出资金额，以职工已履行的服务期限递减支付；双方对递减计算方式已有约定的，从其约定。
综上所述，企业培训费用是有规定的。生活当中有企业关于培训费是让职工自己出的，这种做法已经违反了我国的劳动合同法。对职工的岗前培训这是用人单位的法定义务，所有的培训费用都应该由企业自行承担的，除非职工违约给公司造成重大损失的，才能够要求员工赔偿培训费。
法律依据：
《中华人民共和国劳动合同法》第二十二条
用人单位为劳动者提供专项培训费用，对其进行专业技术培训的，可以与该劳动者订立协议，约定服务期。 劳动者违反服务期约定的，应当按照约定向用人单位支付违约金。违约金的数额不得超过用人单位提供的培训费用。用人单位要求劳动者支付的违约金不得超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用。 用人单位与劳动者约定服务期的，不影响按照正常的工资调整机制提高劳动者在服务期期间的劳动报酬。
不合法。
用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系。用人单位安排劳动者参加上岗前培训、学习的，劳动关系自劳动者参加之日起建立。
劳动合同期满，用人单位未与劳动者续订劳动合同，但劳动者继续在用人单位工作的，用人单位应当在一个月内与劳动者续订书面劳动合同。劳动者经用人单位书面通知后，不与用人单位续订劳动合同的，用人单位应当书面通知劳动者终止劳动关系。
扩展资料：
岗前培训要求规定：
1、企业应建立健全职工培训的规章制度，根据本单位的实际对职工进行在岗、转岗、晋升、转业培训，对学徒及其他新录用人员进行上岗前的培训。
2、企业对经批准参加脱产培训半年以内的职工，应发放基本工资、 奖金及相关福利待遇(双方另有约定的可除外)。
3、参加由企业承担培训经费脱产、半脱产培训的职工，应与企业签订培训合同。培训合同应明确培训目标、内容、形式、期限、双方的权利和义务以及违约责任。
百度百科-江苏省劳动合同条例
入职前培训期没有工资不合法。
根据劳动法，入职前培训期是否应该支付工资取决于具体的情况和合同约定。一般而言，如果入职前培训期是由雇主主导的，且该期间提供了面向雇主的服务，那么雇主应该按照劳动合同约定向员工支付工资。首先，劳动合同是雇主与员工之间约定劳动关系的法律依据。
在劳动合同中，双方可以约定入职前培训期是否有工资支付。如果合同明确规定了在入职前培训期间支付工资，那么雇主就有法律义务按照约定支付工资。其次，根据劳动法的规定，双方约定的劳动合同内容必须符合法律法规的要求。
根据《中华人民共和国劳动法》第十三条，用人单位和劳动者订立劳动合同，一方违反劳动合同法律、法规规定的，由违反劳动合同法律、法规的一方承担责任。最重要的是，在入职前培训期如果提供劳动者为雇主提供劳动的服务，那么根据劳动法的相关规定，劳动者应当获得相应的报酬。
例如，如果入职前培训期是为了让员工熟悉工作环境、了解公司的业务和工作流程，并为此付出了时间和努力，那么劳动者应该获得相应的报酬。总之，在入职前培训期是否应该支付工资，需要根据具体情况和合同约定来决定。
入职前培训的好处
降低成本和时间：通过提供入职前的培训，组织可以减少新员工入职后的培训时间和资源。新员工可以在入职前了解基本信息和技能，这样他们在入职后就能更快地投入工作，减少公司的时间和成本开销。
提高员工满意度和保留率：入职前的培训可以增强新员工对组织的归属感和满意度。培训可以为新员工提供必要的知识和工具，使他们更有信心地开展工作，并能更好地融入团队。这样，新员工更有可能留在组织中，并对其职业生涯持续发展。